瑞洁中标包头市第八医院停车场运维管理

发表时间:2024-03-21 17:46

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近日,瑞洁成功中标包头市第八医院停车场运维管理服务项目,成为继年初续签之后,双方在物业合作的持续深入又一重要成果。

进场之后,瑞洁停车场运营管理团队将以保障车辆快速、有序出入为核心,致力于提升与优化停车管理。通过人工引导和智能化系统相结合的方式,实时掌握院区停车资源、车辆流向,结合对实时情况的分析,适时调控、高效指挥,有效缩短驾驶员寻找停车位所需时间,实现快捷便利的停车和缴费体验,改善医院内部以及周边的交通状况,解决医院车辆管理难题,为医护人员和患者提供更为便捷、更为高效的停车服务。

医院内停车设施作为医院与患者接触的第一场所,停车场管理水平及工作人员素质是医院的窗口,直接反映了医院的管理水平。做好停车场管理不仅为良好的就医秩序提供了保障,在一定程度上提升医院运营效率,而且也能给患者提供良好的就医服务,提高患者满意度。因此,医院停车场社会化运营管理成为医院后勤社会化改革的趋势。

当前,瑞洁已经成功运营了包医二附院停车场、内蒙古包钢医院停车场等多个大型医院停车场项目。瑞洁停车场运维团队按照现代化医院管理理念及就医流程,在精准测算医院的人流、物流、车流的基础上,将疏导停车、转运作为车流规划的重要环节,合理划出停车泊位,在方便车辆进出的同时,也增加了停车泊位;规范医院内外的交通指引标识,添设智能停车系统,停车、计时、收费一站式完成,便于管理,加快速度;并设置专职的交通疏导员,引导、指挥车辆停车、进出,做到合理停车,出入有序,提高车辆进出速度。

“从单一大门出入口的管控到各停车区域的细致管理,从院区车位的笼统管理到各停车区停车资源的细分管理,经过不断的创新与优化,我们的停车场运营管理得到了持续完善。”一位停车场管理人员提到。

医疗物业服务一直是瑞洁的优势服务领域,积累了丰富成熟的大中型医疗机构特别是三甲医院的物业服务经验,形成了一整套完整的体系及制度。经过多年的深耕与创新,瑞洁医疗版块的物业服务已经由传统的物业服务向多元化医院整体产业链发展。