正确认知中层管理角色

中层管理者是企业的中流砥柱，他在企业承担着上传下达的纽带。如果纽带联结不到位，会导致一系列负面的连锁反应。为了更好的提升中层管理角色认知，培训学校在11月9日组织了关于《中层管理角色认知》的培训。本次培训是由人力资源杨尚伟经理授课。

本次课程从角色转变、定位误区、定位分析和定位认知等方面着重进行讲解。现代企业中，中层管理者存在角色错位，具体有以下几种类型：唯我独尊的土皇帝、民意代表、自然人、传声筒等。通过讲解，我们认识到作为中层管理者，正确的角色定位为：做一个合格的规划者、强有力的执行者、危机问题解决者、模范者、绩效伙伴和监督/控制者、领导者甚至是教练员。

通过讲授，告诉我们大家认识到以往管理者存在的角色错位，正确认识自我角色，真正做一个合格的领导者。